別人開(kāi)始做2.0了，隨行付又開(kāi)始搞1.0，主打一個(gè)差異化

鑫聯(lián)盟的母公司隨行付在2.0領(lǐng)域可謂是老牌又大牌，巔峰的時(shí)候交易量過(guò)千億。

或許是2.0模式已經(jīng)做到頂了，由于改成工作室模式，不少私董會(huì)的大佬跳槽到了別的平臺(tái)。

最近，隨行付回歸傳統(tǒng)1.0模式，據(jù)說(shuō)年后要開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，第一批代理商已經(jīng)拿到貨了。

不少代理商已經(jīng)在朋友圈開(kāi)始宣傳了，2025重磅啟航，傳統(tǒng)1.0全新面市。

2.0模式現(xiàn)在占據(jù)了支付行業(yè)的半壁江山，總結(jié)一下2.0模式的優(yōu)缺點(diǎn)。

欲揚(yáng)先抑，先總結(jié)一下4個(gè)缺點(diǎn)：

一：展業(yè)靈活性差

1、固定的費(fèi)率；2、固定的押金和機(jī)具成本

二：政策需要爬坡

1、利潤(rùn)分配和交易量息息相關(guān)；2、政策激勵(lì)不足

三：依賴賣貨而非分潤(rùn)

1、拿貨量越多，享受的優(yōu)惠越多；2、個(gè)別平臺(tái)的主要精力就是賣機(jī)器，而非分潤(rùn)。

四：會(huì)銷模式

1、過(guò)于激進(jìn)的展業(yè)方式，通過(guò)喊口號(hào)，展示豪車等吸引小白拿貨；2、忽略產(chǎn)品和服務(wù)本身的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

2.0模式的優(yōu)點(diǎn)：

一：平臺(tái)政策公開(kāi)透明

二：商學(xué)院和培訓(xùn)體系

三：多樣的會(huì)議和獎(jiǎng)勵(lì)

四：無(wú)法收割下級(jí)

五：裂變快

六：平臺(tái)下單與一件代發(fā)

七：可跨級(jí)挖掘人才

三代出黑馬，六代出老鷹，九代必出真龍。你不行，可能你的下級(jí)行，你的下級(jí)不行，可能下下級(jí)行。

支付行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)10多年了，前些年傳統(tǒng)模式占據(jù)絕大部分比例，這2年2.0模式發(fā)展迅速。

你認(rèn)為2025年，做傳統(tǒng)好，還是做2.0好？