今年“雙十一”，國人壓抑大半年的消費得以全面爆發。在線上購物狂歡進行得如火如荼的時候，線下銷售也同樣火爆。線上大搞促銷，線下則開展線上搶券線下消費，線上線下的界限被進一步打通，實現了一體化營銷。對于大多數傳統經營方式的商家而言，其數字化升級以及與線上的融合趨勢越發明顯。

在廣大商戶加速擁抱數字化熱情日益高漲的當下，為線下商戶提供支付基礎服務、深入其交易場景的支付機構，開始通過SaaS產品、線上開店、資金管理等，加速其數字化進程。其中，成立于2005年的拉卡拉長期深耕以實體中小微商戶為核心的線下場景，在賦能商戶經營方面具有得天獨厚的優勢。

拉卡拉支付相關負責人分析，在線上線下融合以及數字化升級的背后，是商家對于經營效率、流量、營收提升的看重。在這方面，無論是大中型商戶，還是小微商戶，他們都比較關注經營的相關硬指標，比如能否提高效率、降低成本。但是，在具體需求上，又有細節的差異。比如，大中型商戶涉及到復雜的上下游產業鏈，單就資金流一項，便涉及到收款以及鏈條各參與方的資金劃付、清算、分賬，甚至資金托管。

為了解決大中型商戶在上述方面的痛點，拉卡拉聯盟支付推出了全新的產品——“錢賬通”，不僅可以提供資金管理、資金結算和資金報表等功能，解決商戶及各參與方支付結算繁瑣等問題，還能疊加相關支付+增值業務，為商戶提供更多維度的服務。拉卡拉支付內部人員表示，有的商家在“錢賬通”的助力下，可以輕松完成原來需要20個財務人員所做的工作。

與大中型商戶不同，小微商戶非常在意日常經營過程中的便捷性和高效性。為此，拉卡拉支付針對他們的剛需，同時緊跟手機支付普及的潮流，與華為、銀聯合作推出手機POS，讓商戶無需另外購買專業設備，使用手機便可快速開啟商戶服務，實現對市場主流支付方式的全受理。

除了上述產品和服務，拉卡拉支付旗下還囊括了智能POS、電簽POS、收錢寶盒等收款終端，也涵蓋了云收單、云小店、收款碼、匯管店等支付+SaaS產品。可以說，拉卡拉支付的整體業務線已覆蓋商戶經營的全生命周期，從商戶前端支付受理服務進入到了垂直業務價值挖掘，全方位滿足了商戶和企業對支付、經營、管理、資金、供應鏈等的需求。

從“支付第一股”拉卡拉支付來看，其從一家支付公司向綜合性企業服務公司的轉型無疑是成功的。可以預見，拉卡拉支付以技術為核心驅動，在支付基礎上不斷豐富服務內容，不僅提升了自身行業競爭力，也將助力商戶經營水平再上新的臺階。