最近，小編翻到一個POS機代理商很有意思的評論：建議多做幾個牌子，誰割切誰。公司倒了，牌子崩了咱還在。流水的公司，鐵打的支付人。仔細想想，好像說的也沒錯。

既沒有好大哥，也沒有能力去招商，只會地推的POS機小代理，多做幾個牌子確實是適合的。各大機構(gòu)政策基本上也是差不多的，多做幾個產(chǎn)品也不影響，有一句話叫做：雞蛋不能放在一個籃子里面。

昨天，還有POS機代理商詢問小編，現(xiàn)在做支付的小白，還能抓住像張曉偉這樣的機遇嗎？

這個問題，其實很難回答，任何時期的小白想成為大佬都是不容易的，別說現(xiàn)在，10年前就做支付的人也不在少數(shù)，又有多少現(xiàn)在還在做呢？又有多少實現(xiàn)了財富自由呢？

除非，你認識一個好大哥，能夠言傳身教、緊跟左右等等，這樣還是有機會的。但是，大哥為什么要去專門扶持你呢？肯定你的身上要有一些閃光點、優(yōu)秀點，能夠讓大哥欣賞你。不然，大哥扶持你，都不如扶持他的小舅子。

POS機小代理：果然是大佬，說話就是有水平！把所有問題都能明確的甩出去！如果你們的十年穩(wěn)定，和包容就是宣傳穩(wěn)定，實則偷偷改動！然后體系內(nèi)消化！然后代入其他品牌改動比你們大的問題，呈現(xiàn)你們還是比較良心的，那沒有任何人比你們穩(wěn)定！因為別的牌子有任何動作你們都知道，你們的改動卻沒人知道！確實

你們宣傳XXX十年穩(wěn)定，XXX出來有十年嗎，好像你們就是從XX出來的吧，所謂的十年穩(wěn)定，也得有幾年是別人給發(fā)的錢，

你現(xiàn)在的做法，怎么感覺像，曾經(jīng)在別人家吃了幾年飯，現(xiàn)在自己成家了，還去砸別人的鍋呢！每個品牌出來問題，就能看到你們的身影，去了大喊一句穩(wěn)定十年！

POS機小代理：總有一群不肯睡醒的人做著年薪百萬的夢，可在現(xiàn)實中卻是遍體鱗傷！如果真的這么容易。為什么支付大佬就只有為數(shù)不多的幾個呢？

其實，沒有什么平臺能夠做到絕對的穩(wěn)定，畢竟，大清幾百年現(xiàn)在都倒了，只有相對穩(wěn)定的產(chǎn)品，沒有絕對穩(wěn)定的產(chǎn)品。

所以，小代理還是建議多做幾個POS機牌子，哪個倒了，直接切了它。