有行業(yè)知名大佬在朋友圈發(fā)出靈魂拷問：POS機2.0現(xiàn)在比1.0還卷，未來，會不會步入1.0后塵？還有部分支付大佬預(yù)測：兩年內(nèi)大部分平臺將消失，代理商會像曾經(jīng)的1.0一樣，被收割的體無完膚。

小編先來評測一下這個觀點，我認(rèn)為在2022年以后進來的平臺80%以上會被市場淘汰，2022年以前進入市場的，會有20%左右會被市場所淘汰。（平臺是指：以聯(lián)盟模式運營或經(jīng)營的企業(yè)）

給大家講一段馬化騰公開演講，馬化騰：滴滴和快的，我們支持滴滴，阿里巴巴支持快的，我們在打，在“打仗”，就跟武林高手一樣，一發(fā)力，這個力就……，一天大家虧損個兩千萬，好了，我再虧損三千萬，我也頂住，最后，最高一天虧損三千萬，誰也不敢收手，一收手就是前功盡棄，就因為內(nèi)傷就死掉了，所以是死頂著，最后就跟馬云溝通，看這個怎么解決，看這個怎么收場，到最后在很多資本的撮合下合并了。

現(xiàn)在的2.0就和當(dāng)年的“滴滴和快的”一樣，大家已經(jīng)開始內(nèi)卷了，誰也不敢松手，一松手就是前功盡棄，但是，你的背后有阿里和騰訊兩大財團支撐嗎？

一部分做傳統(tǒng)的人看到做2.0的代理商都住上了豪宅，開上了豪車，就以為操盤2.0非常賺錢，也想分一杯羹。

殊不知，這就是上套了，之前做過多年P(guān)OS機2.0平臺的操盤方，他們手里有著龐大的數(shù)據(jù)，能夠分析出最合適企業(yè)的發(fā)展的政策以及規(guī)劃，并且有龐大的代理商群體。完全能夠做到盈虧平衡。人家這么多年都是盈利的，現(xiàn)在政策只需要做到稍微盈利就可以了。

但是，新入局的就不一樣了，因為POS機2.0平臺操盤與做代理商是完全相反的，代理商交易量10個億年入一百五十萬很正常，平臺交易量10個億能夠不虧損就不錯了。交易量到30億才開始稍微盈利，50億開始正式盈利，你覺得你用多久能做到50億？

除非，有資本在背后支撐，能夠把企業(yè)辦公成本、補貼成本給你頂住，或者是你本身就有能力做這些。行業(yè)某個小平臺操盤方，月交易規(guī)模15億左右，創(chuàng)始人一年只賺20多萬。他本身在行業(yè)內(nèi)資源很廣，基本貨都不用出錢，好產(chǎn)品API接口也放給他使用，才能做到不虧錢，能稍微盈利一點。

當(dāng)然，也不是說所有新出的POS機2.0都沒有機會，只要運營能力強大，盈利還是沒太大問題的。

兩個建議：背后有資本的直接燒就行，兩年后賣給大平臺，爭取賣個好價錢或者自己運營都行，沒有資本的需要盡快做到盈虧平衡，保持合理的利潤率。沒有資本的千萬別跟大平臺打內(nèi)卷仗。