23年，很多以前只做傳統POS機模式的代理商，開始做起了2.0模式。2.0模式有很多自身的優勢，裂變快、帶培訓、新人有人教有人帶，上級無法關下級后臺等等。

當時2.0POS機模式也不是萬能的，也有很多運營成本，今天小編總結一下都有哪些成本。

1、豪華辦公室，2.0POS機總部一般都得300平米起，大的1000平米，租房成本。

2、機器成本，2.0的機器也是買來的，要么是資方投資的，也有成本。

3、商學院成本，商學院院長月工資5萬，講師2-3萬，開會出貨后，有的平臺還得給講師出貨提成，一臺5-30元。

4、系統成本，如果APP是自己開發的，至少要養幾個程序員，如果是買的系統，要按交易量給運營費。一個月要幾萬-幾十萬不等的成本。

5、會議成本，組織一場會議，總部要出一部分錢，剩下的參會的代理商眾籌。

6、拉大咖入局的補貼，現在2.0互相卷，從別的2.0平臺，拉大咖來干自己的平臺，要給人獎勵，首先一個就是分潤置頂，直接搞到最高等級，然后別人租房、開會、拿貨，都得給錢。

7、平臺分紅，各種分紅模式。

8、新增獎勵，平臺上線一年后或者平臺上線新產品，代理商沒動力不想推廣，就要給新增獎勵，新增一個億，至少20-30萬。

9、差率費、工資等，除了合伙人和代理商，總部還有其他財務、客服、行政等工作人員。

10、招待費，迎來送往、代理考察、同行拜訪，各種招待。

現在做平臺，沒有一兩千萬，根本起不來。