很多人認(rèn)為干POS機(jī)的人不太誠(chéng)信，被稱為騙子。他們經(jīng)常漲價(jià)亂扣費(fèi)，但實(shí)際上這其中有很多講究。除了那些專門騙取押金的人外，大多數(shù)人還是比較可靠的。

每個(gè)代理商都希望機(jī)器能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定，這樣就不用頻繁更換，只要能穩(wěn)定賺一些錢，他們就滿足了。

然而，漲價(jià)亂扣費(fèi)的情況是他們無(wú)法控制的，因?yàn)樗麄儧]有權(quán)限。權(quán)限掌握在產(chǎn)品操盤方手中，他們制定完獎(jiǎng)勵(lì)政策后，再招募代理商推廣。

如果獎(jiǎng)勵(lì)政策不夠好，就無(wú)法吸引到代理商。如果獎(jiǎng)勵(lì)政策過于激進(jìn)，成本會(huì)越來越高，后期就需要漲更多的費(fèi)率來回本。

所以，這是一個(gè)矛盾的問題。操盤方既要考慮客戶，又要考慮代理商。客戶想要低費(fèi)率的機(jī)器，代理商想要更好的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

沒辦法，操盤方只能先自己掏錢來補(bǔ)貼市場(chǎng)，然后通過后期漲價(jià)來回本。這是目前整個(gè)支付行業(yè)的商業(yè)邏輯。但最辛苦的是那些兼職小代理們，他們奔波在一線市場(chǎng)上推廣。

許多人辛辛苦苦忙碌了大半年，好不容易積累了一些客戶，分潤(rùn)好能夠支撐日常開銷。但因?yàn)椴俦P方?jīng)Q定調(diào)整費(fèi)率，把前面辛苦積累的業(yè)績(jī)付諸東流。他們不僅要承受客戶的謾罵，還要承受收入的降低，甚至負(fù)債。

操盤方回本了，而小代理們苦了。

不過過錯(cuò)也不全在操盤方，這涉及到用戶、代理商和平臺(tái)三個(gè)方面。如果用戶能夠不貪便宜，不使用低費(fèi)率的機(jī)器，那么代理商的利潤(rùn)空間就更大。

這樣代理商就不會(huì)過于糾結(jié)于獎(jiǎng)勵(lì)政策，也不會(huì)給平臺(tái)施加壓力，平臺(tái)也就有空間去做一些長(zhǎng)期的產(chǎn)品。

不過好在現(xiàn)在越來越多的代理商愿意去買斷機(jī)器，不貪心，不要求上級(jí)補(bǔ)貼，并愿意給平臺(tái)留下一些利潤(rùn)空間，平臺(tái)有了利潤(rùn)空間也不會(huì)再去做殺雞取卵的事情了。這也是近來越來越多的代理跑去干自備機(jī)的原因。相信支付行業(yè)往后會(huì)越來越好！